Experiência, análise e capacidade de execução na mesma mesa.
Clareza para decidir.
O que fazemos
Estratégia. Procurement. Transformação.
A AFERO atua em temas de Estratégia, Procurement e Transformação nos quais experiência, análise e capacidade de execução precisam estar na mesma mesa.
Estratégia
Apoio à liderança na análise de cenários, riscos e alternativas para decisões relacionadas ao negócio, operações, investimentos, abastecimento e prioridades.
O trabalho começa pelo problema real. Informação suficiente para entender o contexto, alternativas claras e critérios para decidir.
Procurement
Atuação em Procurement Estratégico, Strategic Sourcing, categorias diretas e indiretas, CAPEX, energia, desenvolvimento de fornecedores e negociações complexas.
O trabalho pode envolver diagnóstico da função de Compras, estratégia de categorias, processos competitivos, revisão de modelos de contratação, gestão de fornecedores e evolução de Procurement como parceiro do negócio.
Transformação
Apoio a mudanças em estruturas, processos, governança e formas de trabalhar.
A experiência combina transformação digital e organizacional com gestão da mudança, buscando fazer com que novas decisões sejam compreendidas, incorporadas e sustentadas na operação.